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    刘会成在同华发电、地电公司开展调研

    晋能控股电力集团     发布时间:2022-05-30 08:49:00     来源:晋能控股电力集团

      5月25日、26日,集团党委副书记、总经理刘会成在同华发电公司、地电公司开展调研。集团总会计师葛琳娜、总工程师柳成亮参加调研。

      在同华发电,刘会成一行先后来到汽机房零米、集控中心、锅炉房区域等生产一线,了解机组负荷、环保指标、运行参数、现货电价等情况,听取了同华发电近期工作汇报。他要求,一要扎实落实省委书记林武提出的“主强辅优、分灶吃饭,对标挖潜、突破两线,管控流程、数智支撑,业绩考核、奖罚分明”32字要求,全力完成全年经营指标和技术指标,按要求实现指标“飘红”,向“发展线”对标,达到行业先进水平。二要落实集团“生产型企业向生产经营型企业转变”的要求,制定具体的措施方案,增强经营意识,向管理要效益、向经营要效益。三要认真落实国家“三改联动”政策,持续推进标准化、精细化、智能化、效益化“四化”建设,抓好供热工作,加强技术性改造,解决同华发电供电煤耗高的短板问题。四要全力做好安全工作。要贯彻落实好国务院安委会安全生产十五条措施,做好电力集团提出的五十条的对应落实,按照山西省提出的大检查、大整治、大提升专项活动要求认真编制方案、强化落实;要强化雨季“三防”工作,做好主汛期各项应急预案,从方案、人员、物资、信息等方面建立一套综合防控系统,确保安全度汛;要高质量开展好“安全活动月”活动;要高度重视班组建设、强化“三基”工作,提升专业人员素质,做到人岗适配,充分发挥一线员工的主动性、能动性、积极性,确保安全万无一失。五要采取措施推进工作,提高盈利能力。六要高度重视人才问题,狠抓人才队伍建设,做到人才引进与内部培训挖潜相结合,助力企业高质量发展。七要加强疫情防控,按照“外防输入、内防反弹”的要求,紧绷疫情防控这条弦,往实处抓、往细处抓,确保不出任何问题。

      在地电公司,调研组查看了调度实时监控系统大屏,了解电网负荷、运行和电网潮流情况,召开座谈会,听取地电公司关于企业基本情况、生产指标完成情况及安全、生产、技术改造、项目建设、营销服务、经营管理等方面重点工作汇报,了解当前企业发展面临的困难和存在的问题,并结合1至5月份相关工作情况,分别就经营管理、财务资产、市场营销、工程建设、安全生产等方面进行安排部署。

      刘会成重点了解了地电公司利润和线损指标完成、春检安全、全面预算管理和对标一流等工作开展情况,对各项工作取得的成效给予肯定,就做好下一步工作提出要求。一要扎实落实省委书记林武提出的“主强辅优、分灶吃饭,对标挖潜、突破两线,管控流程、数智支撑,业绩考核、奖罚分明”32字要求,强化流程管控,注重经济运行分析,力争达到行业先进水平。二要不折不扣贯彻落实集团部署安排,全力完成全年企业各项指标任务,实现全面“飘红”。三要加大市场营销力度,抓好“星级供电所”建设,优化线上服务,完善“96598”客服响应,向优质服务要效益。四要持续做优做强,向同行业一流企业对标学习,迈过“生存线”、达到“发展线”。五要加强技术创新,主动适应电网智能化、数字化的现代化发展要求,积极应用信息化、人工智能等科技手段提升电网运维和管理水平。六要加强由“生产型企业向生产经营性企业转变”的力度,“一企一策”提出具体操作方案,狠抓成本控制和费用管理,突出效益导向,向管理要效率,向经营要效益。七要加强“标准化、精细化、智能化”建设工作,推进标准化变电站、标准化供电所等标准化建设,善于在经营上“算细账”,要把指标任务细化分解落实到具体部门、具体岗位和具体人员。八要全力做好安全工作,贯彻落实好国务院安委会安全生产十五条措施和电力集团提出的五十条的对应落实,按照大检查、大整治、大提升专项活动要求认真编制方案、细化落实,确保企业安全生产态势平稳。九要紧绷疫情防控这根弦,按照晋能控股集团、电力集团和地方政府要求抓实抓细疫情防控工作,坚持疫情防控常态化不松懈。十要规范招投标工作,加强管理监督,确保依法合规有序,最大限度地防范各类风险。(史旭东 徐莹)

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